วันพุธที่ 6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556

Knowledge Management

"ท่านคิดว่า KM หรือ Knowledge Management มีผลต่อกลยุทธ์หรือกระบวนการสร้างกลยุทธ์ ของหน่วยงาน หรือ องค์กร อย่างไรบ้าง"






              การจัดการความรู้  หรือที่เรียกย่อๆ ว่า KM คือ การจัดการองค์ความรู้ในองค์กรโดยมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ความรู้การจะจัดทำ KM จำเป็นต้องมีทีมงาน คณะทำงาน มีการแบ่งบาทการทำงาน เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและต่อเนื่อง


ทำไมต้อง KM
          1. การเปลี่ยนแปลงเทคนิคในการบริหารงาน เทคนิคในการบริหารงานแบบเก่า เช่น การบริหารงานโดยรวม   เป็นเทคนิคที่ใช้ในการบริหารองค์กร แต่เทคนิค เหล่านี้ไม่สามารถพัฒนความ
ชาญฉลาดขององค์กรได้ จึงได้นําการจัดการความรู้เข้ามาใช้
         2. ความเปลี่ยนแปลงด้านการตลาด ในการแข่งขันทางด้านการตลาดเทคนิคการขายเป็นสิ่งที่มีความสําคัญ ดังนั้นเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจจึงต้องมีการพัฒนาฐานความรู้ในองค์กร
         3. ลดความผิดพลาดในการแข่งขันด้านการตลาด รวมถึงการลดขนาดองค์กร เพื่อให้การทํางานมีประสิทธิภาพ
         4. สร้างวิธีปฏิบัติงานที่ดีที่สุด ช่วยให้องค์กรลดงบประมาณในการทํางาน
         5. การสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ เพื่อสร้างความสําเร็จในหน่วยงานของตนได้

วันอังคารที่ 29 มกราคม พ.ศ. 2556

ศึกษาดูงาน


ศึกษาดูงาน

           การศึกษาตามโครงการศึกษาดูงานนอกสถานที่ ชั้นปีที่ 3 สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศ ในครั้งนี้ ก็เพื่อให้นักศึกษาได้ออกมาเปิดโลกทัศน์ มองว่าคนอื่นหรือสถาบันอื่นๆ เขามีความก้าวหน้า มากเพียงใด สิ่งใดที่ เป็นข้อได้เปรียบของเรา สิ่งใดเป็นข้อจำกัดของเรา เป็นการออกไปข้างนอกเพื่อย้อนมองกลับมายังตัวเอง และทบทวนเพื่อให้เกิดการพัฒนา active ตัวเองอยู่ตลอด ถือเป็นโครงการที่มีประโยชน์ และมีความสำคัญกับตัวนักศึกษา เป็นอย่างมาก ทั้งในด้านของแนวคิดการทำงาน การได้ใช้ความรู้ที่ได้ศึกษามาใช้ในการ ซักถามหรือแสดงความคิดเห็นต่างๆ กับผลงานต่างๆ ที่เรามีความสนใจ ซึ่งเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อีกด้วย


การเดินทางอันแสนยาวนาน

เรานัดกัน เวลา 7.30 น. ที่ ตึกวิจัย คณะวิทยาศาสตร์ มีรถบัส 2 คน มาจอดรอ เพื่อนๆที่เดินทางไปด้วยกันครั้งนี้ มี เพื่อนภาคปกติ เทียบโอน และวิทยาเขตมุกดาหาร เมื่อคนพร้อมออกเดินทางประมาณ 7.45 น. ล้อเคลื่อนออกไป ที่ ศาลพระพรหม ซึ่งเป็น สิ่งศักดิ์สิทธิ์ ที่ลูกหลานชาว ม.อุบล นับถือและเป็นสิ่งยึดเหนี่ยวจิตใจ ใช้เวลาที่ศาลพระพรหม ไม่นาน เราออกเดินทางจาก ม.อุบล เวลา 8.00 น. เพื่อไปรับเพื่อนๆที่วิทยาเขตมุกดาหารไปด้วย ใช้เวลาในหารเดินทางไปที่วิทยาเขตอยู่นานพอสมควร ไปถึงวิทยาเขตก็ เกือบ 11.00 น. จอดรับไม่นานไม่ถึง 10 นาทีด้วยซ้ำ เราก็ออกเดินทางการต่อ เพื่อไปที่ ศูนย์การเรียนรู้ชุมชมบ้านภู ซึ่งต้องวิ่งขึ้นลงภูเขา มันตื่นเต้นมากๆเลยครับ เมื่อถึงบ้านภู ซึ่งชาวบ้านภู มีการต้อนรับอย่างดี ซึ่งผมเห็นแล้วก็ อึ้งอยู่ และคิดว่าเพื่อนๆ คนคิดไม่ต่างกัน ประมาณว่า ขนาดนี้เลยหรอ คือในบรรยกาศ มีคนมายืนเข้าแถว เป็นทางยาวให้เราเดินเข้าไป พร้อมกับกล่าวทักทายเรา ตลอดการเดินผ่านเข้าไปในศาลา ผมมองว่าชาวบ้านภู ถือเป็นหมู่บ้านหนึ่ง ที่มีความเข้มแข็ง มาก ซึ่งตั้งแต่เกิดมาผมก็ไม่เคยเห็นหมู่บ้านไหนที่ทำได้ขนาดนี้ คือทุกคนในหมู่บ้าน มีความคิดและศุนย์รวมใจจิตใจร่วมกัน ยิ่งเป็นงานของหมู่บ้านคือทุกคนออกมาช่วยเหลือกัน แต่งตัวชุดประจำเผ่าออกมา ยิ่งสุดยอดไปเลยครับ เราใช้เวลาอยู่ที่บ้านภู ไม่นาน เพราะเราต้องเดินทางต่อไปที่จังหวัดขอนแก่น หลังจากนั้นก็เดินทางไป เขื่อนอุบลรัตน์ จังหวัดขอนแก่น ตามแผน


ณ เขื่อนอุบลรัตน์

เมื่อเดินทางถึงเขื่อนอุบลรัตน์ ก็เป็นเวลา เกือบ 3 ทุ่ม ทุกคนต่างเหน็ดเหนื่อยกับการเดินทางอันแสนยาวนาน อาจารย์ ให้ทุกคนเข้าห้องนอน พร้อมกัยนัดเวลาตามกำหนดการของวันต่อไป


ผ่านไป 1 คืน ที่ เขื่อนอุบลรัตน์

เวลา 8.00 น. เวลานัด ตามแผนเราต้องเดินทางไปที่ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อรับประทานอาหารเช้า และศึกษาดูงาน NSC เมื่อเดินทางถึง เรารับประทานอาหารใช้กันที่ คอมเพล็ก แล้วไปดูงาน NSC กันที่ สำนักคอมพิวเตอร์ ซึงตั้ง อยู่ตรงข้ามกัน


เข้าดูงาน NSC ที่ มหาวิทยาลัยขอนแก่น

เมื่อ เดินเข้าไปในงาน มีคนเดินเข้าเดินออกมามาก มีผลงานที่ผ่านการคัดเลือก เยอะมาก ตอนแรกผมคิดว่า มันต้องมีอะแปลกๆ เด็ดๆ เจ๋งๆ มาให้เราได้ดูกัน เพราะเราเดินทางมาไกลๆ ก็เพื่องานนี้โดยเฉพาะ ยืนดูห่างๆ อยู่นาน ก็เป็นเวลาของการเดินเข้าไปถามข้อสงสัยที่เก็บ ไว้ มาน ซึ่งโครงการต่างๆ ผมคิดว่ามันก็ธรรมดานะ ไม่ได้แปลกใหม่อะไรมากมาย ซึ่งที่โชว์ ก็คือสิ่งที่มีอยู่แล้ว ทำให้ตัวผมเองรู้สึกผ่อนคลายกับการทำ Project จบ ลงไปพอสมควร แต่การยากจริงๆ คงจะอยู่ที่การหาหัวข้อมากกว่าการทำ Project ซะด้วยซ้ำ แต่ก็ถือว่าดีมากๆ เลยครับ เวลาประมาณ 13.00 น. เราก็ออกเดินทางกลับเพื่อมาศึกษาดูงานที่ เขื่อนอุบลรัตน์


ณ เขื่อนอุบลรัตน์ กับการดูระบบงานที่ ไฮเทค

เราเดินทางถึงเขื่อนอุบลรัตน์ประมาณบ่าย 2 โมง พักผ่อน ประมาณ 10 นาที เราก็เข้ารับฟัง เรื่องการบริหารงานของเขื่อนอุบลรัตน์และงานต่างๆ ที่ ศูนย์ควบคุมไฟฟ้าเขื่อนอุบลรัตน์ ดูและ  ณ ตรงนี้ ความรู้มันยิ่งเพิ่มขึ้นมาอีก ความเข้าใจต่างๆ ที่มีแบบผิดๆ ของผมเกี่ยวกับเรื่องไฟฟ้า ก็มาก ปิ๊งๆ ที่นีแหละครับ เราเดินทางไปดูการบริหารจัดการไฟฟ้า ในเขตภาคอีสาน ซึ่งศูนย์ควบคุมก็อยู่ที่เขื่อนอุบลรัตน์นี้เอง ซึ่งศูนย์นี้ จะดูและเกี่ยวกับ การเปิดปิด เครื่องกำเนิดพลังงานไฟฟ้า ซึ่งความคุมง่าย แค่ปลายนิ้วสัมผัส ก็สามารถ เปิด ในน้ำเข้าเขื่อนแล้วผลิตกระแสไฟฟ้าได้เลย แม้เขื่อน สิรินธร จะตั้งอยู่ที่ จังหวัดอุบล แต่ศูนย์นี้ก็เป็นผูควบคุมได้เลย ผมตื่นตาตื่นใจกับระบบงานภายในของศูนย์นี้มากๆเลยครับ เพราะในความคิดคือการผลิตการแสไฟฟ้า กว่าจะได้มาคงยากมากๆ หลังจากนั้น เราเดินทางกลับที่พัก พร้อมกับโจทย์ ใหม่ คือ เราต้องเตรียมการแสดง ในคืนนี้ด้วย


คืนแห่งความสนุกสนาน

เวลาประมาณ 18.00น. เวลานัด รับทานอาหารพร้อมกันที่ห้องรับประทานอาหาร เมื่อเสร็จ แต่ละกลุ่มก็ออกมาแสดง ตามที่ได้เตรียมกันไว้ คืนนี้ทุกคนมีความสุขสนุกสนานกันมาก มีรอยยิ้ม มีเสียงหัวเราะ เวลาแห่งความสุขมันผ่านไปเร็ว เวลา 22.00 น. ถึงเวลานอน ทุกคนแยกย้ายกันกลับไปพักผ่อน และ เจอกันเวลา 8.00 น.เพื่อเดินทางต่อไป


ไปดูไดโนเสาร์

เวลา 8.00 น. เราเดินทางออกจากเขื่อนอุบลรัตน์พร้อมกับสัมภาระ เพื่อเดินทางไปที่พิพิธภัณฑ์สิรินธร เพื่อไปดูไดโนเสาร์กัน ภายในพิพิธภัณฑ์ มีการนำเสนอโดยใช้ระบบสารสนเทศมาช่วย อย่างสวยงามและน่าสนมจมากๆ เลยทีเดียว มี Animation สวยๆ ให้ดู สุดยอดครับ หลังจากนั้นก็ได้เวลาเดินทางกลับอุบลราชธานีแล้ว


เดินทางกลับก็ยาวนานไม่แพ้กัน

เนื่องจากเราเดินทางไปเรื่อยๆ แวะพักบ้างเมื่อเหนื่อย เราจึงใช้เวลาในรถ เกือบตลอด การดูงานครั้งนี้ และอีกอย่างคือเราต้องวิ่งไปรับเพื่อนวิทยาเขตมุกดาหารด้วย ซึ่งมันเป็นการเดินทางที่ ยาวไกลและยาวนานมาก เราเดินทางถึง มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี เวลา ประมาณ เกือบ 6 โมงเย็น เริ่มมืดแล้ว ทุกคนเดินทางถึงบ้านอย่างปลอดภัย ต้องขอบคุณท่านอาจารย์ ที่อยู่ดูแลพวกเราจะเดินทางกลับมาโดยปลอดภัยและอีกคนที่ขาดไม่ได้ คือคุณน้า คนขับรถ ที่ขับรถอย่างนุ่มนวนและนำพาพวกเราเดินทางถึงบ้านของพวกเราโดยสวัสดิภาพ
สำหรับการออกไปทำกิจกรรมนอกสถานที่ในครั้งนี้ ได้อะไรกลับมาหลายๆอย่าง ทั้งประสบการณ์การงาน การเรียนรู้และได้เห็นสิ่งใหม่ มีเพื่อนใหม่ๆ (มีเพื่อนๆจากวิทยาเขตมุกดาหารไปด้วย)


กลยุทธ์ ของหน่วยงานที่เราเดินทางไปศึกษาดูงาน

เขื่อนอุบลรัตน์ มีทัศนียภาพที่สวยงาม เนื่องจากเป็นภูเขา มีงานจัดสวนดูเขียว มองไปแล้วสดชื่น อีกทั้งการบริหารจัดการด้วยระบบสาสนเทศที่ทันสมัย
มหาวิทยาลัยขอนแก่น เป็นมหาวิทยาลัยดังแห่งหนึ่งในประเทศไทย จากมองภายนอกแล้วเป็นมหาวิทยาลัยที่จัดสวัสดิการ เพื่อนักศึกษา ดีแห่งหนึ่ง จากที่เห็น เช่น มีรถบัส บริการวิ่งรับส่งนักศึกษาฟรี มีสถานที่พักผ่อนหย่อนใจให้กับนักศึกษาเพียงพอ  สถานที่น่าอยู่ น่าเรียน ฯ
NSC เป็นการแข่งขันผลิต Software มีหลายประเภทให้นักศึกษาเลือกสมัครประกวด ซึ่งไม่ได้มีแค่นักศึกษา ยังมีนักเรียนด้วย ผมมองว่าเป็นการเปิดโอกาสที่เปิดกว่ามาก เป็นโครงการดีๆ ที่ส่งเสริมคนไทยในทัดเทียมต่างประเทศได้

พิพิธภัณฑ์สิรินธร เป็นอีกหน่วยงานที่มีการนำเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาใช้ ในการนำเสนอเรื่องราวต่างๆ เกี่ยวกับไดโนเสาร์ ซึ่งทำให้มีความน่าสนใจ ไม่ใช่แค่เดินทางไปดูกระดูกแล้วเดินทางกลับทำให้ไม่รู้สึกว่าเสียเที่ยว ถือเป็นสถานที่ที่น่าประทับใจอีกที่หนึ่งเลยรับ

ขอบคุณครับ  5311402246  นายอาทิตย์   สารภาพ

วันอาทิตย์ที่ 20 มกราคม พ.ศ. 2556

Green Ocean Strategy

กลยุทธ์น่านน้ำสีเขียว หรือ Green Ocean Strategy 


      จึงเป็นหนทางที่จะช่วยธุรกิจยกระดับการทำงานเพื่อให้ได้มาซึ่งกำไรที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และโอกาสในการเข้าถึงตลาดที่มีความต้องการเรื่องการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ รวมทั้งการตอบสนองต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่มีความห่วงใยในความปลอดภัย สุขอนามัย และคุณภาพชีวิต ภายใต้วิถีแห่งการบริโภคที่ยั่งยืนซึ่งเป็นกระแสหลักของโลกอยู่ในขณะนี้


บริษัท Thaioil จำกัด (มหาชน)(CSR)


             ในฐานะบริษัทผลิตพลังงานชั้นนำของภูมิภาคเอเชีย ไทยออยล์มุ่งมั่นพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนควบคู่การดูแลเอาใจใส่ต่อสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยของชุมชนและให้ความช่วยเหลือสังคมด้วยความตั้งใจจริง ด้วยการใช้จุดแข็งและประสบการณ์ความเชี่ยวชาญด้านพลังงานของบริษัทฯ ที่สั่งสมมาเกือบ 50 ปี มาใช้ทำงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (CSR) ของไทยออยล์ ให้เป็นประโยชน์ต่อสังคม โดยมุ่งดำเนินนโยบายด้าน CSR ทั้งในระดับมิติชุมชนรอบโรงกลั่นควบคู่กับมิติระดับประเทศ ในท้องถิ่นที่สาธารณูปโภคของรัฐไม่สามารถเข้าถึง เน้นการนำพลังงานที่มีอยู่ในธรรมชาติมาใช้ให้เกิดประโยชน์ แทนการปล่อยทิ้งโดยสูญเปล่าอิงกับหลักเศรษฐกิจพอเพียงที่ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรท้องถิ่นให้มากที่สุด รวมถึงการส่งเสริมการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีเป้าหมายให้ชุมชนในพื้นที่ห่างไกลที่ขาดโอกาสทางสังคมได้มีความสามารถในการจัดการทรัพยากรของตนเอง เพื่อยกระดับความเป็นอยู่ทางสังคมหรือคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น



Cr.http://www.thaioilgroup.com

แนวคิดนักธุรกิจ

"ปลาวาฬ วรสิทธิ์ อิสสระ"

“ศรีพันวา“ รีสอร์ทมูลค่ากว่า 6 พันล้านของ “ปลาวาฬ อิสสระ“



"ปลาวาฬ" เริ่มมีชื่อเสียงโด่งดังในวงการอสังหาริมทรัพย์ และการท่องเที่ยวมากยิ่งขึ้น หลังจากที่เรียนจบการโรงแรมจากต่างประเทศ และกลับมาอยู่เมืองไทยได้ไม่นาน พ่อของปลาวาฬ 
"สงกรานต์ อิสสระ" ตัดสินใจครั้งใหญ่ ทำโครงการบ้านพักตากอากาศ ที่จังหวัดภูเก็ต เป็นครั้งแรก และมีแผนพัฒนาให้เป็นโรงแรม เพราะเชื่อว่าธุรกิจสามารถเกื้อกูลกันได้

ปลาวาฬใช้เวลากว่า 6 ปีเต็ม ทำงานอยู่ที่โครงการศรีพันวา ซึ่งมีทั้งในส่วนของโรงแรมและบ้านพักตากอากาศส่วนตัว บนปลายแหลมพันวาของเกาะภูเก็ต ในตำแหน่ง  Manager Director ถึงแม้ปลาวาฬจะกินตำแหน่งในระดับสูง แต่หนุ่มคนนี้ก็ยังลงมือลงแรงทำงานแทบทุกอย่างด้วยตัวเอง

 "งานด้านโรงแรมใครๆ ก็รู้ว่ามีปัญหาเฉพาะหน้าให้แก้ไขได้ทุกวัน แม้จะมีพนักงานร่วมๆ 250 คนก็ตามที แต่ผมก็ยังลงมือไปช่วยพวกเขาตั้งแต่งานก่อสร้าง งานขายและการตลาด เพื่อที่จะเรียนรู้ปัญหาและวธีแก้ไขเก็บเกี่ยวไว้เป็นประสบการณ์ สำหรับปรับใช้ในโครงการอื่นๆ ของเรา ดังนั้นเวลาทำงานแลัวมีปัญหา ผมจะมองให้เป็นเรื่องสนุกและท้าทายเสมอ"

จากแนวคิดและการลงมือทำงานของ "ปลาวาฬ วรสิทธิ์ อิสสระ"  ทำให้ "ศรีพันวา รีสอร์ท" กลายเป็นดินแดนในฝันของหลายๆคน และมีชื่อเสียงโด่งดังทั้งในประเทศไทย รวมไปถึงต่างประเทศจนทุกวันนี้



Cr.  http://men.mthai.com
       http://money.sanook.com

วันเสาร์ที่ 15 ธันวาคม พ.ศ. 2555

การกำหนดกลยุทธ์


การกำหนดกลยุทธ์

กลยุทธ์สร้างพันธมิตร
  คือ นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก        
แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร

  ตัวอย่างเช่น :
  หากเราต้องการมีธุรกิจร้านนมและไอศครีม แต่ติดปัญหาที่ยังไม่ทุนพอที่จะ เช่าสถานที่ จึงแนะนำให้ญาตเข้ามาทำร้านนม นี้ก่อน เพราะญาติมีความพร้อมด้านเงินทุนซึ่งเป็นวิธีการในการสร้างพันธมิตรอีกแบบหนึ่ง

กลยุทธ์พัฒนาภายใน

  คือ การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำจุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส

  ตัวอย่างเช่น :
  หากเราเปิดร้านนมและไอศครีมได้สำเร็จ แต่ติดปัญหาเรื่องยอดขายไม่่ได้ตามเป้าหมาย เราจำเป็นต้องหาวิธีในการดงลูกค้าเข้าร้านให้ได้ อาจใช้วิธีการไปสังเกตุการขายและการบริการของ้รานอื่นๆที่ขายดี เพื่อมาปรับใช้กับร้านของเรา  เป็นการพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า

กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า

    คือ การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีใน
อนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดี
และคุ้มค่ากว่า

  ตัวอย่างเช่น :
  หลังจากที่เราสามารถทำธุรกิร้านนมและไอศครีมจนสำเร็จและมียอดขายที่ดี สิ่งต่อไปที่ต้องคิดและทำคือ การขยายร้าน และเพิ่มจำนวนสาขา และพยายามทำให้แต่ละสาขาอยู่ให้ได้


กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน

    คือ  การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม
เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก

  ตัวอย่างเช่น :
  ธุรกิจร้านนมและไอศครีม เริ่มมีรายได้ลดลง เราควรมีการเพิ่มสิ่งที่น่าสนใจ เพื่อเรียกลูกค้าเข้าร้านให้ได้ เช่น จากการขายนมและไอศครีม เราอาจจำเป็นต้องเพิ่มเมนูเข้าไป อย่างให้มี สเต็ก โรตี ซึ่งที่กล่าวมาก็เพื่อที่จะสร้างจุดขายให้กับร้าน

วันจันทร์ที่ 3 ธันวาคม พ.ศ. 2555

วิสัยทัศน์กับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ

วิสัยทัศน์กับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ




1. พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์ 

วิสัยทัศน์
“มุ่งสู่การเป็นผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารอย่างดีเยี่ยม"

พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์ จะมุ่งสู่ความเป็นเลิศ ในการตอบสนองความต้องการทางธุรกิจของลูกค้า ด้วยบริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสารอย่างมืออาชีพ


2.  บริษัท ไซ บิซ โซลูชั่น จำกัด
วิสัยทัศน์
            องค์กรของเราเป็นบริษัทที่ให้การบริการให้คำปรึกษา การพัฒนาระบบ การวางแผนระบบทางธุรกิจ ในรูปแบบ ของ ITที่ดีที่สุดในโลก รวมทั้งการได้ความยอมรับและความสนใจจากลูกค้าทั่วโลก

3. บริษัท เออาร์ไอพี จำกัด (มหาชน)

วิสัยทัศน์
การพัฒนาเนื้อหา
บริษัทมีเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำในการผลิตเนื้อหา (Content) ด้านธุรกิจ การตลาด ไอซีที (ICT) และเนื้อหา ข้อมูลอื่นๆ ที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพ และความสามารถในการแข่งขันให้กับบุคลากร และองค์กร โดยมุ่งหวังให้เป็นเนื้อหาที่สร้างสรรค์ มีคุณภาพ ตลอดจนมีมิติในการวิเคราะห์ ทั้งในแนวกว้าง และแนวลึก จนได้รับการยอมรับ และอ้างอิงจากนักธุรกิจ ผู้บริหารในสายงานต่างๆ
การพัฒนาสื่อ
บริษัทมีเป้าหมายในการพัฒนา และผลิตสื่อที่สามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และครบวงจร เพื่อสามารถเป็นสื่อกลางที่มีความน่าเชื่อถือระหว่าง ผู้ผลิต/ผู้จำหน่าย กับ ผู้ซื้อ/ผู้ใช้ ด้วยการผสมผสานสื่อต่างๆ ของบริษัทไม่ว่าจะเป็น สื่อสิ่งพิมพ์ สื่อดิจิตอล สื่อวิทยุโทรทัศน์ งานแสดงสินค้า และงานประชุมสัมมนา โดยใช้เนื้อหาต่าง ๆ ที่บริษัทมีอยู่ เพื่อเพิ่มศักยภาพ และขยายธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัทยังมีเป้าหมายในการขยายไปยังสื่ออื่นๆ ในอนาคต เพื่อให้สื่อของบริษัทมีความครอบคลุมผู้บริโภคในวงกว้างมากขึ้น
การพัฒนาบริการโฆษณา
บริษัทมีเป้าหมายในการให้บริการโฆษณาในเชิงการให้คำปรึกษา (Consultative Advertising) เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ลงโฆษณามากขึ้น
การพัฒนาการจัดงานนิทรรศการ งานแสดงสินค้า และการจัดประชุมสัมมนา
บริษัทมีเป้าหมาย ที่จะรักษาความเป็นผู้นำในการจัดงานแสดงสินค้าไอที และขยายการจัดงานแสดงสินค้าไปยังสินค้า และบริการประเภทอื่นเพิ่มมากขึ้น รวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในธุรกิจการให้บริการจัดงานนิทรรศการ และการจัดประชุมสัมมนาให้มากขึ้น

4. บริษัท ดิจิแลนด์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (DLNI.SI)

วิสัยทัศน์

Mission
การก้าวสู่ความเป็นผู้นำของบริษัทในการให้บริการทางด้าน เทคโนโลยี และการบริหาร supply chain management อย่างมีประสิทธิภาพ โดยนำเสนอสิ่งที่มีคุณค่า และเหนือความคาดหมายของลูกค้า อีกทั้ง ดีกว่า, เร็วกว่า, และถูกกว่า คู่แข่ง

Vision
บริษัทมืออาชีพระดับโลก ที่มีทรัพยากรและบุคคลากรที่มีคุณภาพ และสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุน

Philosophy
บริษัท ดิจิแลนด์ มีความเชื่อว่าการประสบความสำเร็จของธุรกิจการจัดจำหน่ายสินค้า IT ในยุคของโลก digital  เกิดจากการสร้างสรรค์ความสามารถในการเพิ่มมูลค่าและจัดหาวิธีการที่มีความเป็นหนึ่งเดียวด้วยความเหมาะสมกับความต้องการแก่คู่ค้าทางธุรกิจและ ผู้บริโภค ตลอดจนการปรับเปลี่ยนยุทธวิธีเพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและรวดเร็วของโลกธุรกิจและคู่แข่งด้วยการให้บริการลูกค้าในต้นทุนที่เหมาะสมกว่า


 5. บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ ดาต้า ซอร์ซ แอนด์ ซัพพลาย จำกัด หรือเรียกสั้นๆ ว่า EDS

วิสัยทัศน์

           ด้วยประสบการณ์การทำงานในด้านการให้บริการหลังการขายที่มีมากว่า 12 ปี จึงทำให้มั่นใจได้ถึงความเชี่ยวชาญในการซ่อมแซมสินค้า และการใช้ เครื่องมืออุปกรณ์ต่างๆ รวมถึงมาตรฐานพื้นฐาน เรามุ่งปฏิบัติตามหลักปรัชญาของเราคือ “ความรวดเร็ว” และเป้าหมายของข้อตกลงในด้านระดับการบริการ ยังรวมถึงการความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า การวิเคราะห์ประสิทธิภาพในการทำงาน ในด้านต่างๆ
          ดังนั้นเราจึงพร้อมที่จะรับฟัง และมอบบริการแก่ลูกค้าทันทีรวมถึงในการรองรับในแบบระยะยาว ซึ่งทางเรามีความยินดีเปิดรับความท้าทายอย่างไม่ หยุดยั้งเพื่อให้บรรลุความคาดหมายของลูกค้าด้วยระบบการให้บริการอย่างเต็มประสิทธิภา

6. บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด 
วิสัยทัศน์

     มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศและบริหารความต่อเนื่องในธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศครบวงจร โดยบุคลากรระดับมืออาชีพ เพื่อความสำเร็จของลูกค้า ตลอดจนมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมแห่งความรู้


7. บริษัท เอ็น เอ็น พี เซอร์วิส

วิสัยทัศน์

เป็นองค์กรของไทยที่เป็นผู้นำทางด้านการให้บริการ IT Service Solution ในประเทศไทยโดยไม่ขึ้นกับตราผลิตภัณฑ์สินค้า และมุ่งเน้นในความสำเร็จของลูกค้า คุณภาพการบริการที่เป็นเลิศ ความเป็นหนึ่งเดียวของทีมงาน และความสามารถในระดับสากล

8. บริษัท ไอที ซอฟท์ โซลูชั่น จำกัด

วิสัยทัศน์

บริษัท ไอที ซอฟท์ โซลูชั่น จำกัด มุ่งมั่นที่จะพัฒนาซอฟท์แวร์ที่มีคุณภาพ เพื่อตอบสนอง ความต้องการของลูกค้าอย่างดีที่สุด พร้อมเสนอการบริการหลังการขายเพื่อให้ลูกค้าประทับใจ และพร้อมจะช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ปัญหาตลอดไป

9.  บริษัท ฟอร์ท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
           เป็น องค์กรด้านการสื่อสารโทรคมนาคมและอิเลคทรอนิกส์ที่มุ่งสู่ การเป็นผู้ผลิตสินค้าและผู้ให้บริการครบวงจรที่ดีเลิศภายใต้การ กำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและมี ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

10. SOFTWARE PARK THAILAND

วิสัยทัศน์
             วิสัยทัศน์ "เป็นองค์กรสนับสนุนผู้ประกอบการ และสร้างอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยให้เทียบเท่าระดับโลก ทำให้ซอฟต์แวรืเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจไทย" เขตอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ประเทศไทยให้การสนับสนุน และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับผู้ประกอบการซอฟต์แวร์ไทย ทั้งยังช่วยผลักดันอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง



เลือก 
            บริษัท พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์  เนื่องจากเป็นบริษัทที่มีขนาดใหญ่ ดำเนินธุรกิจในหลายๆ ด้าน จึงวางใจที่จะเลือก พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์  

วันพุธที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

โครงการ " เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน"

วิเคราะห์ SWOT ของนักศึกษาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี




โครงการ " เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน"

      เนื่องจากข้อจำกัดในการสื่อสาร  โดยเฉพาะภาษาที่เป็นตัวกลางสำคัญในการทำงานและการมีปฏิสัมพันธ์ต่างๆ ต่อกัน สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศจึงสมควรจัด   โครงการ  เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน  โดยมีกิจกรรม ที่เน้นหนักในการให้ความรู้ด้านภาษา ใน AEC ทุกๆประเทศ เพื่อให้นักศึกษาเกิดการตื่นตัว ให้ศึกษาในรายวิชาเพิ่มเติมที่หมาวิทยาลัยเปิดสอน เช่น ภาษาลาว ภาษาเวียดนาม และภาษาอื่นๆ  อีกทั้งตั้งมีการให้ความรู้ด้านวัฒนธรรม ประเพณี อันจะเป็นประโยชน์ในการใช้ชีวิตและการทำงานกับคนต่างประเทศ  ให้ความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับรายได้ การใช้จ่ายเงิน และเรื่องที่มีความจำเป็นอื่นๆ ซึ่งอาจมีการเชิญวิทยากรจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้ามาให้ความรู้ด้วย
5311402246   นายอาทิตย์  สารภาพ