SWOT
SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การ หรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดเด่น จุดด้อย หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาสำคัญในการดำเนินงานสู่สภาพที่ต้องการในอนาคต
SWOT คำว่า "สวอต" หรือ "SWOT" นั้นมาจากตัวย่อภาษาอังกฤษ 4 ตัว ได้แก่
Strengths - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ
Weaknesses - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ
Opportunities - โอกาสที่จะดำเนินการได้
Threats - อุปสรรค ข้อจำกัด หรือปัจจัยที่คุกคามการดำเนินงานขององค์การ
ประเด็นที่สำคัญของการวิเคราะห์องค์กรด้วย SWOT
ในการวิเคราะห์องค์กรด้วย SWOT จะถูกแบ่งเป็นสภาพแวดล้อมขององค์กร 2 ด้าน คือ สภาพการณ์ภายในองค์กร และ สภาพการณ์ภายนอกขององค์กร หรือ อาจแบ่งตามลำดับสภาพการณ์ได้ดังนี้
สภาพการณ์ภายในองค์กร ได้แก่ จุดแข็ง จุดอ่อนขององค์กร (Strengths) และ จุดอ่อน หรือ ข้อเสียเปรียบขององค์กร (Weakesses)
สภาพการณ์ภายนอกขององค์กร ได้แก่ โอกาสในการดำเนินงาน (Opportuniities) และ อุปสรรคที่อาจเป็นปัจจัยที่สำคัญต่อการดำเนินงาน (Threats)
วิธีการวิเคราะห์ SWOT Analysis
โดยไม่คำนึงถึงว่าคุณหรือทีมของคุณมีการวางแผนในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง หรืองานส่วนบุคคล หรือ พื้นที่อื่นๆ กระบวนการวิเคราะห์ SWOT Analysis ประกอบด้วย
ขั้นตอนที่ 1: การเก็บข้อมูลให้ได้มากที่สุด และนำมาแยกเป็นหมวด / เป็นเรื่อง / กลุ่มๆ
ขั้นตอนที่ 2 : สิ่งที่อาจจะมี หรือ อาจจะเกิดขึ้น
ขั้นตอนที่ 3 : แผนปฎิบัติการ
โดย นายอาทิตย์ สารภาพ 5311402246
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น