วันเสาร์ที่ 15 ธันวาคม พ.ศ. 2555

การกำหนดกลยุทธ์


การกำหนดกลยุทธ์

กลยุทธ์สร้างพันธมิตร
  คือ นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก        
แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร

  ตัวอย่างเช่น :
  หากเราต้องการมีธุรกิจร้านนมและไอศครีม แต่ติดปัญหาที่ยังไม่ทุนพอที่จะ เช่าสถานที่ จึงแนะนำให้ญาตเข้ามาทำร้านนม นี้ก่อน เพราะญาติมีความพร้อมด้านเงินทุนซึ่งเป็นวิธีการในการสร้างพันธมิตรอีกแบบหนึ่ง

กลยุทธ์พัฒนาภายใน

  คือ การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำจุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส

  ตัวอย่างเช่น :
  หากเราเปิดร้านนมและไอศครีมได้สำเร็จ แต่ติดปัญหาเรื่องยอดขายไม่่ได้ตามเป้าหมาย เราจำเป็นต้องหาวิธีในการดงลูกค้าเข้าร้านให้ได้ อาจใช้วิธีการไปสังเกตุการขายและการบริการของ้รานอื่นๆที่ขายดี เพื่อมาปรับใช้กับร้านของเรา  เป็นการพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า

กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า

    คือ การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีใน
อนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดี
และคุ้มค่ากว่า

  ตัวอย่างเช่น :
  หลังจากที่เราสามารถทำธุรกิร้านนมและไอศครีมจนสำเร็จและมียอดขายที่ดี สิ่งต่อไปที่ต้องคิดและทำคือ การขยายร้าน และเพิ่มจำนวนสาขา และพยายามทำให้แต่ละสาขาอยู่ให้ได้


กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน

    คือ  การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม
เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก

  ตัวอย่างเช่น :
  ธุรกิจร้านนมและไอศครีม เริ่มมีรายได้ลดลง เราควรมีการเพิ่มสิ่งที่น่าสนใจ เพื่อเรียกลูกค้าเข้าร้านให้ได้ เช่น จากการขายนมและไอศครีม เราอาจจำเป็นต้องเพิ่มเมนูเข้าไป อย่างให้มี สเต็ก โรตี ซึ่งที่กล่าวมาก็เพื่อที่จะสร้างจุดขายให้กับร้าน

วันจันทร์ที่ 3 ธันวาคม พ.ศ. 2555

วิสัยทัศน์กับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ

วิสัยทัศน์กับบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ




1. พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์ 

วิสัยทัศน์
“มุ่งสู่การเป็นผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารอย่างดีเยี่ยม"

พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์ จะมุ่งสู่ความเป็นเลิศ ในการตอบสนองความต้องการทางธุรกิจของลูกค้า ด้วยบริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และการสื่อสารอย่างมืออาชีพ


2.  บริษัท ไซ บิซ โซลูชั่น จำกัด
วิสัยทัศน์
            องค์กรของเราเป็นบริษัทที่ให้การบริการให้คำปรึกษา การพัฒนาระบบ การวางแผนระบบทางธุรกิจ ในรูปแบบ ของ ITที่ดีที่สุดในโลก รวมทั้งการได้ความยอมรับและความสนใจจากลูกค้าทั่วโลก

3. บริษัท เออาร์ไอพี จำกัด (มหาชน)

วิสัยทัศน์
การพัฒนาเนื้อหา
บริษัทมีเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำในการผลิตเนื้อหา (Content) ด้านธุรกิจ การตลาด ไอซีที (ICT) และเนื้อหา ข้อมูลอื่นๆ ที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพ และความสามารถในการแข่งขันให้กับบุคลากร และองค์กร โดยมุ่งหวังให้เป็นเนื้อหาที่สร้างสรรค์ มีคุณภาพ ตลอดจนมีมิติในการวิเคราะห์ ทั้งในแนวกว้าง และแนวลึก จนได้รับการยอมรับ และอ้างอิงจากนักธุรกิจ ผู้บริหารในสายงานต่างๆ
การพัฒนาสื่อ
บริษัทมีเป้าหมายในการพัฒนา และผลิตสื่อที่สามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ และครบวงจร เพื่อสามารถเป็นสื่อกลางที่มีความน่าเชื่อถือระหว่าง ผู้ผลิต/ผู้จำหน่าย กับ ผู้ซื้อ/ผู้ใช้ ด้วยการผสมผสานสื่อต่างๆ ของบริษัทไม่ว่าจะเป็น สื่อสิ่งพิมพ์ สื่อดิจิตอล สื่อวิทยุโทรทัศน์ งานแสดงสินค้า และงานประชุมสัมมนา โดยใช้เนื้อหาต่าง ๆ ที่บริษัทมีอยู่ เพื่อเพิ่มศักยภาพ และขยายธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัทยังมีเป้าหมายในการขยายไปยังสื่ออื่นๆ ในอนาคต เพื่อให้สื่อของบริษัทมีความครอบคลุมผู้บริโภคในวงกว้างมากขึ้น
การพัฒนาบริการโฆษณา
บริษัทมีเป้าหมายในการให้บริการโฆษณาในเชิงการให้คำปรึกษา (Consultative Advertising) เพื่อเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ลงโฆษณามากขึ้น
การพัฒนาการจัดงานนิทรรศการ งานแสดงสินค้า และการจัดประชุมสัมมนา
บริษัทมีเป้าหมาย ที่จะรักษาความเป็นผู้นำในการจัดงานแสดงสินค้าไอที และขยายการจัดงานแสดงสินค้าไปยังสินค้า และบริการประเภทอื่นเพิ่มมากขึ้น รวมถึงการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในธุรกิจการให้บริการจัดงานนิทรรศการ และการจัดประชุมสัมมนาให้มากขึ้น

4. บริษัท ดิจิแลนด์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (DLNI.SI)

วิสัยทัศน์

Mission
การก้าวสู่ความเป็นผู้นำของบริษัทในการให้บริการทางด้าน เทคโนโลยี และการบริหาร supply chain management อย่างมีประสิทธิภาพ โดยนำเสนอสิ่งที่มีคุณค่า และเหนือความคาดหมายของลูกค้า อีกทั้ง ดีกว่า, เร็วกว่า, และถูกกว่า คู่แข่ง

Vision
บริษัทมืออาชีพระดับโลก ที่มีทรัพยากรและบุคคลากรที่มีคุณภาพ และสร้างความพึงพอใจแก่ผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุน

Philosophy
บริษัท ดิจิแลนด์ มีความเชื่อว่าการประสบความสำเร็จของธุรกิจการจัดจำหน่ายสินค้า IT ในยุคของโลก digital  เกิดจากการสร้างสรรค์ความสามารถในการเพิ่มมูลค่าและจัดหาวิธีการที่มีความเป็นหนึ่งเดียวด้วยความเหมาะสมกับความต้องการแก่คู่ค้าทางธุรกิจและ ผู้บริโภค ตลอดจนการปรับเปลี่ยนยุทธวิธีเพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและรวดเร็วของโลกธุรกิจและคู่แข่งด้วยการให้บริการลูกค้าในต้นทุนที่เหมาะสมกว่า


 5. บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ ดาต้า ซอร์ซ แอนด์ ซัพพลาย จำกัด หรือเรียกสั้นๆ ว่า EDS

วิสัยทัศน์

           ด้วยประสบการณ์การทำงานในด้านการให้บริการหลังการขายที่มีมากว่า 12 ปี จึงทำให้มั่นใจได้ถึงความเชี่ยวชาญในการซ่อมแซมสินค้า และการใช้ เครื่องมืออุปกรณ์ต่างๆ รวมถึงมาตรฐานพื้นฐาน เรามุ่งปฏิบัติตามหลักปรัชญาของเราคือ “ความรวดเร็ว” และเป้าหมายของข้อตกลงในด้านระดับการบริการ ยังรวมถึงการความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า การวิเคราะห์ประสิทธิภาพในการทำงาน ในด้านต่างๆ
          ดังนั้นเราจึงพร้อมที่จะรับฟัง และมอบบริการแก่ลูกค้าทันทีรวมถึงในการรองรับในแบบระยะยาว ซึ่งทางเรามีความยินดีเปิดรับความท้าทายอย่างไม่ หยุดยั้งเพื่อให้บรรลุความคาดหมายของลูกค้าด้วยระบบการให้บริการอย่างเต็มประสิทธิภา

6. บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด 
วิสัยทัศน์

     มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศและบริหารความต่อเนื่องในธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศครบวงจร โดยบุคลากรระดับมืออาชีพ เพื่อความสำเร็จของลูกค้า ตลอดจนมีส่วนร่วมในการพัฒนาสังคมแห่งความรู้


7. บริษัท เอ็น เอ็น พี เซอร์วิส

วิสัยทัศน์

เป็นองค์กรของไทยที่เป็นผู้นำทางด้านการให้บริการ IT Service Solution ในประเทศไทยโดยไม่ขึ้นกับตราผลิตภัณฑ์สินค้า และมุ่งเน้นในความสำเร็จของลูกค้า คุณภาพการบริการที่เป็นเลิศ ความเป็นหนึ่งเดียวของทีมงาน และความสามารถในระดับสากล

8. บริษัท ไอที ซอฟท์ โซลูชั่น จำกัด

วิสัยทัศน์

บริษัท ไอที ซอฟท์ โซลูชั่น จำกัด มุ่งมั่นที่จะพัฒนาซอฟท์แวร์ที่มีคุณภาพ เพื่อตอบสนอง ความต้องการของลูกค้าอย่างดีที่สุด พร้อมเสนอการบริการหลังการขายเพื่อให้ลูกค้าประทับใจ และพร้อมจะช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ปัญหาตลอดไป

9.  บริษัท ฟอร์ท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
           เป็น องค์กรด้านการสื่อสารโทรคมนาคมและอิเลคทรอนิกส์ที่มุ่งสู่ การเป็นผู้ผลิตสินค้าและผู้ให้บริการครบวงจรที่ดีเลิศภายใต้การ กำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและมี ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

10. SOFTWARE PARK THAILAND

วิสัยทัศน์
             วิสัยทัศน์ "เป็นองค์กรสนับสนุนผู้ประกอบการ และสร้างอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยให้เทียบเท่าระดับโลก ทำให้ซอฟต์แวรืเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจไทย" เขตอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ประเทศไทยให้การสนับสนุน และเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับผู้ประกอบการซอฟต์แวร์ไทย ทั้งยังช่วยผลักดันอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ไทยให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง



เลือก 
            บริษัท พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์  เนื่องจากเป็นบริษัทที่มีขนาดใหญ่ ดำเนินธุรกิจในหลายๆ ด้าน จึงวางใจที่จะเลือก พีทีที ไอซีที โซลูชั่นส์  

วันพุธที่ 28 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

โครงการ " เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน"

วิเคราะห์ SWOT ของนักศึกษาเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี




โครงการ " เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน"

      เนื่องจากข้อจำกัดในการสื่อสาร  โดยเฉพาะภาษาที่เป็นตัวกลางสำคัญในการทำงานและการมีปฏิสัมพันธ์ต่างๆ ต่อกัน สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศจึงสมควรจัด   โครงการ  เตรียมความพร้อมนักศึกษา IT สู่ประชาคมอาเซียน  โดยมีกิจกรรม ที่เน้นหนักในการให้ความรู้ด้านภาษา ใน AEC ทุกๆประเทศ เพื่อให้นักศึกษาเกิดการตื่นตัว ให้ศึกษาในรายวิชาเพิ่มเติมที่หมาวิทยาลัยเปิดสอน เช่น ภาษาลาว ภาษาเวียดนาม และภาษาอื่นๆ  อีกทั้งตั้งมีการให้ความรู้ด้านวัฒนธรรม ประเพณี อันจะเป็นประโยชน์ในการใช้ชีวิตและการทำงานกับคนต่างประเทศ  ให้ความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับรายได้ การใช้จ่ายเงิน และเรื่องที่มีความจำเป็นอื่นๆ ซึ่งอาจมีการเชิญวิทยากรจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้ามาให้ความรู้ด้วย
5311402246   นายอาทิตย์  สารภาพ 

วันพุธที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2555

SWOT


 SWOT 


 SWOT Analysis เป็นการวิเคราะห์สภาพองค์การ หรือหน่วยงานในปัจจุบัน เพื่อค้นหาจุดแข็ง จุดเด่น จุดด้อย หรือสิ่งที่อาจเป็นปัญหาสำคัญในการดำเนินงานสู่สภาพที่ต้องการในอนาคต

SWOT คำว่า "สวอต" หรือ "SWOT" นั้นมาจากตัวย่อภาษาอังกฤษ 4 ตัว ได้แก่
         Strengths - จุดแข็งหรือข้อได้เปรียบ
         Weaknesses - จุดอ่อนหรือข้อเสียเปรียบ
         Opportunities - โอกาสที่จะดำเนินการได้
         Threats - อุปสรรค ข้อจำกัด หรือปัจจัยที่คุกคามการดำเนินงานขององค์การ



ประเด็นที่สำคัญของการวิเคราะห์องค์กรด้วย SWOT
                ในการวิเคราะห์องค์กรด้วย SWOT จะถูกแบ่งเป็นสภาพแวดล้อมขององค์กร 2 ด้าน คือ สภาพการณ์ภายในองค์กร และ สภาพการณ์ภายนอกขององค์กร หรือ อาจแบ่งตามลำดับสภาพการณ์ได้ดังนี้
สภาพการณ์ภายในองค์กร ได้แก่ จุดแข็ง จุดอ่อนขององค์กร (Strengths) และ จุดอ่อน หรือ ข้อเสียเปรียบขององค์กร (Weakesses)
สภาพการณ์ภายนอกขององค์กร ได้แก่ โอกาสในการดำเนินงาน (Opportuniities) และ อุปสรรคที่อาจเป็นปัจจัยที่สำคัญต่อการดำเนินงาน (Threats)


วิธีการวิเคราะห์ SWOT Analysis
โดยไม่คำนึงถึงว่าคุณหรือทีมของคุณมีการวางแผนในอนาคตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจง หรืองานส่วนบุคคล หรือ พื้นที่อื่นๆ กระบวนการวิเคราะห์ SWOT Analysis ประกอบด้วย
ขั้นตอนที่  1: การเก็บข้อมูลให้ได้มากที่สุด และนำมาแยกเป็นหมวด / เป็นเรื่อง / กลุ่มๆ
ขั้นตอนที่ 2 : สิ่งที่อาจจะมี หรือ อาจจะเกิดขึ้น
ขั้นตอนที่ 3 : แผนปฎิบัติการ

โดย นายอาทิตย์   สารภาพ 5311402246